10 способов увеличить прибыль стоматологической клиники


Как увеличить прибыль стоматологической клиники, контролируя расходы: 10 способов.


1. Организуйте бонусную систему.

Вместо поднятия заработной платы, предложите сотрудникам клиники бонусы, которые они будут получать в зависимости от их продуктивности. Для этого необходимо поставить цели, которые реально достичь за реальный отрезок времени. Это может быть задание, которое возможно осуществлять приблизительно один раз в три месяца при условии качественной усердной работы. Когда сотрудники привыкнут получать бонус за выполненное задание и станут достигать эту цель ежемесячно, можно подумать о том, чтобы немного поднять планку и усложнить задание.


2. Отмените ежегодное всеобщее поднятие зарплаты.

Если в этом году у вас не увеличился доход или даже уменьшился, я советую не поднимать зарплату сотрудникам.



3. Подумайте, можно ли заменить сотрудника с полной занятостью сотрудником с частичной занятостью.

В период наибольшей нагрузки обратитесь за помощью к человеку, который будет частично занят на вашем предприятии. В таких случаях предоставляется более низкая оплата. Кроме того, вы избавляетесь от таких расходов как оплата отпуска, выхода на пенсию и т.д.


4. Уменьшите или отмените дополнительные вне зарплатные льготы для своих сотрудников.

Хотя сотрудники всегда рады бесплатным бонусам, они не настолько высоко их ценят, чтобы сильно на них тратиться.


5. Отмените дополнительные часы работы стоматологической клиники, ведь они дорого обходятся.

Вместо дополнительных часов пусть один сотрудник приходит на полчаса раньше, чтобы все приготовить к рабочему дню, другой сотрудник пусть остается на полчаса дольше, чтобы завершить все дела клиники.

6. Согласовывайте отпуск сотрудников с отпуском врача-стоматолога.

Врач не может нормально работать, если другие сотрудники постоянно находятся в отпуске. В моей клинике мы делаем так: каждый сотрудник может взять одну неделю отпуска в любое удобное для него время года, а остальную часть отпуска он берет только тогда, когда в отпуске стоматолог.


7. Обучайте сотрудников выполнять несколько смежных специальностей.

Вместо двух сотрудников с полной занятостью, куда выгоднее иметь одного, который выполняет функции, например, и ассистента стоматолога, и бизнес ассистента. К тому же, это помогает в тех случаях, когда кто-то из сотрудников на больничном, на курсах или в отпуске.


8. Передайте ведение финансов клиники третьей стороне.

Передача некоторых функций освободит сотрудников клиники и они смогут больше времени уделять пациентам.


9. Используйте внешние источники для осуществления оплаты услуг вашей клиники.

Сократите до минимума количество оплат в стоматологической клинике. Пусть пациенты оплачивают ваши услуги банковскими картами или при помощи автоматически сформированных счетов. Это сократит количество работы, связанной с выставлением счетов и приемом оплаты


10. Избавляйтесь от «плохих яблок».

Есть хорошая пословица: «Одно плохое яблоко может испортить всю бочку». Если какой- то сотрудник плохо работает, пришло время его уволить. Другие сотрудники будут вам только благодарны и вы увидите, как вырастет продуктивность работы.



Dentistry IQ 22.06.2018