@{ a.name } Удалить
Производители
Образец!

Примерно так может выглядеть ваша статья.
Статья НЕ имеет срока публикации, поэтому не требует регулярной оплаты за размещение на сайте.

Появились вопросы?
Звоните, все расскажем подробнее:
Пн-Пт 10:00 - 17:00



Отменить

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ
Объявление деактивировано и возможно уже не актуально!
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ NaviStom
×
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ
1 907.50 грн
$ 50 • € 45.74
Одесса
168 20.07.2020
Кальдин Константин NaviStom
Кальдин Константин
Автор концепции «Математика медицинского менеджмента».
Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации – эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.
Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений, 12 лет реального управления медицинскими учреждениями.
На кого ориентирован семинар:
1. Директоров медицинских клиник.
2. Собственников клиник.
3. Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники.
 
Краткое описание вебинара
В течение 4 часов Кальдин Константин раскроет одну из своих самых любимых тем – финансовую мотивацию сотрудников лечебного учреждения. Вы увидите все правила, законы, ошибки, а также идеальную модель финансовой мотивации. Все доказательно, все матемтически.
 
Результат вебинара:
Все участники вебинара будут понимать финансовую мотивацию как эффективный инструмент влияния на все показатели эффективности работы клиники.
 
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
 
Часть 1. Основы финансовой мотивации
1. Финансовая и нефинансовая мотивация – в чем ключевое отличие систем?
2. 3 условия, при которых финансовая мотивация станет эффективным инструментом управления клиникой;
3. 7 законов финансовой мотивации от Kaldin Consulting;
4. Стандарты и цели – в чем отличие;
5. Нужно ли платить премии за выполнение стандартов сервиса?
6. Классификация всех ошибок финансовой мотивации;
7. Анализ неэффективных реальных систем финансовой мотивации, поиск ошибок;
 
 
Часть 2. Построение идеальной модели финансовой мотивации
1. Как рассчитать объективный процент от выручки врача?
2. Финансовая мотивация врачей;
3. Финансовая мотивация администраторов;
4. Финансовая мотивация младшего и среднего медицинского персонала;
5. Финансовая мотивация сотрудников `без целей`;
6. Финансовая мотивация главного врача;
7. Финансовая мотивация наемного директора.
 
Часть 3. Изменение системы финансовой мотивации.
1. После пандемии: на что делать упор, постоянный или переменный доход? Критерии.
2. Можно ли всех сотрудников привязать к финансовым результатам клиники?
3. Критерии пересмотра системы финансовой мотивации.
4. Ответы на вопросы.
Kaldin Consulting
+380731781600



Отменить









  • Зуботехническая лаборатория предоставляет весь спектр услуг . NaviStom

    Зуботехническая лаборатория предоставляет весь спектр услуг .

    Максим • Киев
    Подробнее