Мнения отечественных зуботехников о том, что представляют из себя американские зуботехнические лаборатории очень часто диаметрально противополжны. Одни считают, что они переросли в большие `заводы` давно перешедшие на конвейерный метод работы; другие, что в большинстве своем, американская лаборатория - это техник-одиночка, который `штампует съемники для пенсионеров на госпрограммах`.
Конечно же, в стране, где лабораторным техникам не требуется обязательная сертификация и даже минимальный уровень специализированного образования, существуют лаборатории очень разного уровня и направленности. Проблема заключается в том, что крайне редко можно найти достоверную статистическую информацию, позволяющую определить общее положение дел на рынке лабораторных услуг. Чего же все же в США больше - одиночек или `заводов`?
К счастью, этим же вопросом задались и представители редакции американского журнала `Управление Лабораторным Бизнесом Сегодня` (Lab Management Today). Для выпуска, увидевшего свет в ноябре 2010 года, они провели специальный опрос. Ниже представлены результаты этого опроса, в котором участвовало более 334 респондентов - владельцев и менеджеров стоматологических лабораторий из разных регионов США.
1. Каков штат Вашей зуботехнической лаборатории?
Количество сотрудников
1 22%
2 18%
3-5 30%
6-10 12%
11-20 8%
21-50 7%
50 и более 3%
2. Какова специализация Вашей лаборатории?
Ортопедия (коронки, мосты) 49%
Весь спектр лаб. услуг 29%
Съемные протезы 19%
Ортодонтия 3%
3. Есть ли у Вашей лаборатории веб-страница?
Да 37%
Появится в ближ. будущем 28%
Нет 35%
4. Какими социальными сетями Вы пользуетесь для
продвижения услуг своей лаборатории?
Facebook, LinkedIn, MySpace 19%
Блоги 5%
Twitter 4%
Форумы на собств. веб-странице 4%*
Какие же из этого можно сделать выводы?
1. Большую часть из американских зуботехнических лабораторий можно смело отнести к категории малого бизнеса, что не удивительно, так как подавляющее большинство всех американских предприятий тоже входит в эту категорию.
2. Далеко не все лаборатории видят необходимость в широкомасштабном маркетинге, предпочитая выстраивать взаимоотношения с заказчиками (врачами) на более личном уровне. Этого тоже следовало ожидать, поскольку качество работ, пунктуальность и доступность услуг лаборатории имеют для стоматологов большее значение (в условиях отсутствия стандартизированной сертификации техников) чем их регалии. Смог придя с улицы изготовить шедевр - будешь пользоваться спросом, обвесил свой кабинет дипломами, но подвел пару раз заказчика - можешь больше не обращаться. Думаю, это правильно.
3. Американские зуботехнические лаборатории не особенно спешат в век информационных технологий. Но в самом ближайшем будущем, он их все равно захлестнет. Уже сейчас американские стоматологи имеют возможность размещать заказы на лабораторные услуги в таких странах как Китай и Индия, где за счет гораздо более дешевых трудозатрат, они получают значительную экономию, при тех же сроках исполнения. Фактически единственная возможность американских лабораторий оставаться конкурентоспособными - автоматизация, предполагающая передачу цифровых файлов и т.д. Одной веб-страницой визиткой здесь уже не обойтись!