NaviStom
НАВИГАТОР СТОМАТОЛОГИИ

Эффективные способы увеличить прибыльность стоматологической клиники

В  сегодняшней статье Вы ознакомитесь с продолжением материала о 100 советах от специалистов по управлению стоматологическим бизнесом и его развитию, которые будут полезны и достаточно познавательны для всех желающих сделать свою клинику еще более успешной.

Не нужно останавливаться на достигнутом в тот момент, когда клиника начала работать и приносить прибыль, сразу нужно задуматься о росте прибыли. Этот процесс постоянный и долговременный. Нет моментального способа сделать клинику высокодоходной. Появляются все новые «изюминки» — в видах услуг, в подаче их клиентам, появляются новые виды материалов и оборудования, совершенствуются процедуры управления, растут требования к организации клиентского сервиса. Единственный способ состоит в постепенном внедрении различных методов и приемов и проверке их на практике. 

 

Если в вашей клинике есть помещение, которое редко используется, вы, возможно, не понимая этого, теряете очень многое. Часто свободное место превращается в склад бесполезных вещей, вместо того, чтобы стать источником дохода.  Постарайтесь, чтобы любое средство, любое помещение не простаивало зря, а выгодно использовалось. Правило гласит, что 1 квадратный метр площади должен приносить около $1200, чтобы покрывать расходы, связанные с его содержанием. Если это правда, вы не можете позволить себе ни одного квадратного сантиметра, который бы не приносил прибыли. 

-Dr. William W. Oakes, Excellence in Dentistry, theprofitabledentist.com

 

Если вам необходимо определить свои финансовые потребности, посоветуйтесь с финансовым консультантом. Добавьте эту сумму (за вычетом налогов) к чистой прибыли. Подумайте, какие расходы можно изменить, чтобы получить эту сумму (различные затраты на закупку сырья, расходы на лабораторию и заработную плату). Прибавьте увеличенную сумму расходов к общей сумме дохода. Чтобы получить чистую прибыль, необходимую вам для достижения финансовых целей, включите выплаты компенсаций пациентам и корректировку цен в итоговую стоимость.

-Haden Werhan, Thomas Wirig Doll, twdadvisors.com

 

Важность страхования велика, но полагаться только на него в своей работе не стоит. Все больше стоматологов в США присоединяются к программе РРО* и подобным ей, считая их хорошей возможностью привлечь новых пациентов и удержать старых. Не надейтесь только на подобные методы. Не позволяйте страховым  расходам и выплатам компенсаций завладеть вами. Мыслите стратегически в отношении страхового менеджмента.

* PPO (preferred provider organization) – система предпочтительного выбора. Система организации медицинской службы, при которой основной покупатель группового страхового полиса соглашается направлять своих служащих, имеющих данную страховку, в определенные больницы, получая при этом скидку за массовость.

-Julie Hanson, Jameson Management, Inc., jamesonmanagement.com

 

Медицинский план может быть доступен каждому, кто выполняет медицинскую процедуру. Стоматолог должен знать «язык медицинских счетов» и требования к ведению  документации. Процедуры, выполняемые стоматологом и постоянно покрываемые медицинским планом, включают: любую процедуру, связанную с повреждениями ротовой полости; консультациями и проверками; неотложным лечением; рентгенограммами при проверке или установлении диагноза; при удалении непрорезавшегося зуба или любом другом удалении, рекомендованном перед операцией или трансплантацией; протезировании и т.д.

-Olya Zahrebelny, The Z Group, LLC, thezgroupllc.com

 

Ставьте диагноз на основе записанных вами данных, лечите на основе диагноза, а затем выставляйте счет за выполненную вами работу. Все свои действия оформляйте документально. Это кажется простым делом, но если вы не выставляете счета за конкретно предоставленные услуги, это приводит к потере прибыли, времени и стрессовому состоянию – вашему и ваших сотрудников.  

-Tom Limoli, Limoli & Associates, limoli.com

 

Настройтесь на успех! Заранее продумайте варианты оплаты для пациентов. О них должен знать не только бухгалтер, а каждый член вашей команды. Виды оплаты должны быть зафиксированы во внутренних документах и использоваться как основа при любой финансовой операции.

-Virginia Moore, The Practice Source, doctorasceo.com

 

 

Автор материала - редактор стоматологического отделения информационного ресурса PennWell Лорен Бернс.

 

PennWell Просмотры: 5 Добавлено: 17.06.2013

Объявления

GENDEX ORTHORALIX 9200 - NaviStom
Евгений • Киев
268 200 грн
VATECH EZ SENSOR CLASSIC + DIOX 602 - NaviStom
DENTALTECHNOLOGY • Киев
148 851 грн
MORITA TRI AUTO ZX - NaviStom
ИПСТ • Киев
62 984 грн
MORITA VERAVIEW X800 - NaviStom
ИПСТ • Киев
3 798 000 грн
DURR DENTAL VECTOR PARO TIPS - NaviStom
Волынский Артур Олегович • Киев
3 165 грн
VITA VM7 - NaviStom
Волынский Артур Олегович • Киев
1 424 грн
SCHUTZ DENTAL GROUP BOX - NaviStom
Волынский Артур Олегович • Киев
1 583 грн
DENTSPLY/SIRONA X SMART PLUS - NaviStom
Коронида • Харьков
25 500 грн
DENTSPLY DENTSPLY X-SMART - NaviStom
Коронида • Харьков
22 900 грн
GAMBERINI SQ1/EV/2V - NaviStom
Волынский Артур Олегович • Киев
10 000 грн
BLEACH INFINITER ULTRA - NaviStom
infiniter • Киев
8 600 грн
KaVo DENTAL SYSTEMATICA 1060 - NaviStom
MDental • Львов
94 950 грн
KaVo DENTAL 1062 - NaviStom
Оксана • Бердичев
40 230 грн
EMS MINI MASTER - NaviStom
MIX-DENTAL • Житомир
18 990 грн


Смотреть все объявления
×

Войдите или Зарегистрируйтесь

Премиум аккаунт Мои объявления Сообщения Избранные Мои платежи Настройки Выход