Лиза Ньюбергер, автор статей для стоматологических порталов, консультант по здоровому образу жизни
Весьма часто руководители стоматологических практик намеренно не делают каких-либо положительных вещей для развития бизнеса, считая это лишним или противоречащим их желанию. Вот, например, 4 условия успешного развития стоматологической практики, которые понравятся далеко не каждому руководителю:
1. Платите больше своим сотрудникам
Если клиника заработала больше в этом месяце, это должен ощущать не только владелец, директор или главный врач стоматологической клиники. Это должно отразиться на всех сотрудниках.
2. Пересмотрите процесс подбора персонала
После того, как с кандидатом на работу проведет собеседование руководитель клиники, пусть с ним пообщаются сами сотрудники, причем без руководителя. Пусть они зададут кандидату интересующие их вопросы. Затем важно выслушать мнение всех сотрудников и обязательно принять во внимание.
3. Прежде чем взять нового человека на работу, позвольте ему провести целый день в клинике
На протяжении такого пробного дня посмотрите, как кандидат на работу ведет себя с пациентами и сотрудниками. Ведь нет лучшего способа узнать человека, чем поставить его в реальные рабочие условия.
4. Убедитесь, что у вас действительно хороший администратор
Если администратор нравится только вам, а все остальные сотрудники недовольны и не доверяют ему, в клинике не будет порядка.